Antonio Magraner montó su primera empresa con 23 años y casi veinte años más tarde ha sido nombrado presidente de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (Ceaje) tras una década primero como vicepresidente y después como secretario general de la patronal que representa a los jóvenes empresarios españoles. Natural de Benidorm, su padre es de Almussafes, su pareja de Valencia y ha vivido un año en Londres y nueve en Estados Unidos, de donde envidia la cultura emprendedora: «La mentalidad anglosajona es distinta a la latina, en las edades de formación hay una cultura mayor de ser empresario», afirma a LA RAZÓN desde Teruel, donde ha ido a inaugurar el capítulo de la asociación en la provincia. Uno de sus principales retos es llegar a todos los rincones de España y regular un Estatuto de los Jóvenes Empresarios que regule la figura del joven empresario para que, si fracasa, «no cargue con la mochila durante décadas».. ¿Los jóvenes españoles ya no quieren ser empresarios?. Si a la burocracia asfixiante, la hiperregulación y a la fiscalidad asfixiante le sumas en los últimos años mensajes negativos respecto a los empresarios poniendo nombres y apellidos como los males de lo que ocurre en España, el joven obviamente prefiere el camino más fácil, una vida sencilla. En los últimos 20 años los picos de generación de empresas por parte de jóvenes han sido parte de necesidad, como en la crisis de 2008 o en la pandemia. Bienvenido sea, en España hay un talento brutal, nadie se arrepiente de emprender, aunque sea por necesidad. Deberíamos ir a un modelo con mentalidad anglosajona.. ¿Falta educación empresarial en los colegios?. Sí, estamos haciendo pruebas piloto en CEAJE trabajando con escuelas con adolescentes a partir de 4º de la ESO, pero más que educacional creo que es cultural.. ¿Empresario naces o te haces?. Un porcentaje de cada cosa. Muchos nacen con el gen pero no lo saben, lo tienen latente y hay que estimulárselo, en la época de formación, para hablar en talleres de emprendimiento sobre qué es montar una empresa.. ¿Un Youtuber también es un emprendedor?. Totalmente, la mayoría de influencers, youtubers o que se nos pueda venir a la cabeza son autónomos, cuando empiezan a generar todos acaban montando una estructura profesional con personas que trabajan con ellos, son empresarios.. ¿Cómo le explica a los jóvenes la diferencia entre ser empresario y emprendedor?. La gente lo confunde y hay que entonar el «mea culpa» por parte de los empresarios, a veces esa denostación es porque suena «friendly» decir emprendedor. Todo empresario ha sido emprendedor, pero cuando tu emprendimiento se ha hecho establizado, pasar a ser empresario. Por eso no todo emprendedor es empresario, pero sí todo empresario lo ha sido y puede volver a emprender con un nuevo proyecto.. ¿Qué le diría a un joven que quiere emprender desde cero?. Hay que atreverse, salir de esa zona de confort. Con miedos o prejuicios nos estamos autolimitando, hay que arriesgarse concienzudamente y con las cosas claras y perseverando, sin miedo al fracaso.. El Consell ha hecho de la reducción de la burocracia y el alivio de la carga fiscal su seña económica. ¿Lo considera suficiente?. Toda esa simplificación a nivel autonómico es necesario porque es uno de los mayores retos como sociedad. Un informe dijo que cada año hay 3 millones de páginas de regulaciones. Eso es totalmente inasumible para leer. En España casi el 99% son micropymes o autónomos con menos de 10 trabajadores: es más fácil legislar pensando en ellos que en la gran empresa que luego lo va a llevar a cabo que al revés. Es necesario legislar de abajo hacia arriba, no al revés.. ¿Falta estabilidad jurídica?. Es necesaria calidad en la norma, lo que no vale es que a golpe de real decreto se decida un tema, que mañana vean que es inasumible de aplicar y se rectifique, eso genera incertidumbre brutal, incluso en los inversores de fuera. Hay que mantener independientemente de quien gobierne una hoja de ruta para que no haya vaivenes de normas que no están ni un mes. Por ejemplo, te están diciendo que en una empresa de 1 o 2 personas que fichéis y haya un delegado que vigile el que se fiche. Si estoy solo o con uno más tengo que tener una tercera persona que vigile, en una gran empresa tiene sentido, pero en pequeña no.. ¿Hay un ecosistema de emprendimiento en la Comunitat?. Valencia tiene índices muy buenos de emprendimiento y jóvenes empresarios gracias a proyectos como Lanzadera, que ojalá hubiera más en toda España.
El benidormense apuesta por crear un Estatuto de los Jóvenes Empresarios que permita fracasar «como en EE.UU.» y poder seguir emprendiendo
Antonio Magraner montó su primera empresa con 23 años y casi veinte años más tarde ha sido nombrado presidente de la Confederación Española de Asociaciones de Jóvenes Empresarios (Ceaje) tras una década primero como vicepresidente y después como secretario general de la patronal que representa a los jóvenes empresarios españoles. Natural de Benidorm, su padre es de Almussafes, su pareja de Valencia y ha vivido un año en Londres y nueve en Estados Unidos, de donde envidia la cultura emprendedora: «La mentalidad anglosajona es distinta a la latina, en las edades de formación hay una cultura mayor de ser empresario», afirma a LA RAZÓN desde Teruel, donde ha ido a inaugurar el capítulo de la asociación en la provincia. Uno de sus principales retos es llegar a todos los rincones de España y regular un Estatuto de los Jóvenes Empresarios que regule la figura del joven empresario para que, si fracasa, «no cargue con la mochila durante décadas».. ¿Los jóvenes españoles ya no quieren ser empresarios?. Si a la burocracia asfixiante, la hiperregulación y a la fiscalidad asfixiante le sumas en los últimos años mensajes negativos respecto a los empresarios poniendo nombres y apellidos como los males de lo que ocurre en España, el joven obviamente prefiere el camino más fácil, una vida sencilla. En los últimos 20 años los picos de generación de empresas por parte de jóvenes han sido parte de necesidad, como en la crisis de 2008 o en la pandemia. Bienvenido sea, en España hay un talento brutal, nadie se arrepiente de emprender, aunque sea por necesidad. Deberíamos ir a un modelo con mentalidad anglosajona.. ¿Falta educación empresarial en los colegios?. Sí, estamos haciendo pruebas piloto en CEAJE trabajando con escuelas con adolescentes a partir de 4º de la ESO, pero más que educacional creo que es cultural.. ¿Empresario naces o te haces?. Un porcentaje de cada cosa. Muchos nacen con el gen pero no lo saben, lo tienen latente y hay que estimulárselo, en la época de formación, para hablar en talleres de emprendimiento sobre qué es montar una empresa.. ¿Un Youtuber también es un emprendedor?. Totalmente, la mayoría de influencers, youtubers o que se nos pueda venir a la cabeza son autónomos, cuando empiezan a generar todos acaban montando una estructura profesional con personas que trabajan con ellos, son empresarios.. ¿Cómo le explica a los jóvenes la diferencia entre ser empresario y emprendedor?. La gente lo confunde y hay que entonar el «mea culpa» por parte de los empresarios, a veces esa denostación es porque suena «friendly» decir emprendedor. Todo empresario ha sido emprendedor, pero cuando tu emprendimiento se ha hecho establizado, pasar a ser empresario. Por eso no todo emprendedor es empresario, pero sí todo empresario lo ha sido y puede volver a emprender con un nuevo proyecto.. ¿Qué le diría a un joven que quiere emprender desde cero?. Hay que atreverse, salir de esa zona de confort. Con miedos o prejuicios nos estamos autolimitando, hay que arriesgarse concienzudamente y con las cosas claras y perseverando, sin miedo al fracaso.. El Consell ha hecho de la reducción de la burocracia y el alivio de la carga fiscal su seña económica. ¿Lo considera suficiente?. Toda esa simplificación a nivel autonómico es necesario porque es uno de los mayores retos como sociedad. Un informe dijo que cada año hay 3 millones de páginas de regulaciones. Eso es totalmente inasumible para leer. En España casi el 99% son micropymes o autónomos con menos de 10 trabajadores: es más fácil legislar pensando en ellos que en la gran empresa que luego lo va a llevar a cabo que al revés. Es necesario legislar de abajo hacia arriba, no al revés.. ¿Falta estabilidad jurídica?. Es necesaria calidad en la norma, lo que no vale es que a golpe de real decreto se decida un tema, que mañana vean que es inasumible de aplicar y se rectifique, eso genera incertidumbre brutal, incluso en los inversores de fuera. Hay que mantener independientemente de quien gobierne una hoja de ruta para que no haya vaivenes de normas que no están ni un mes. Por ejemplo, te están diciendo que en una empresa de 1 o 2 personas que fichéis y haya un delegado que vigile el que se fiche. Si estoy solo o con uno más tengo que tener una tercera persona que vigile, en una gran empresa tiene sentido, pero en pequeña no.. ¿Hay un ecosistema de emprendimiento en la Comunitat?. Valencia tiene índices muy buenos de emprendimiento y jóvenes empresarios gracias a proyectos como Lanzadera, que ojalá hubiera más en toda España.
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