En un contexto en el que las organizaciones demandan algo más que conocimientos técnicos, la formación corporativa comienza a orientarse hacia el desarrollo de competencias que impactan directamente en la forma en que las personas lideran, colaboran y toman decisiones. En esta línea se sitúa UNIQ Business School, una escuela especializada en programas de formación, mentorización y consultoría para empresas que ha desarrollado el Método MEANT, una metodología propia orientada a intervenir sobre los factores que condicionan el comportamiento profesional. El modelo trabaja cinco dimensiones: mente, emociones, actitud, networking y talento, con el objetivo de favorecer cambios observables en el liderazgo, la comunicación, la cohesión de equipos y la confianza dentro de las organizaciones. Según explica la institución, sus programas se diseñan a medida para cada empresa, partiendo de un diagnóstico previo y priorizando la aplicación práctica al puesto de trabajo frente a las acciones formativas de carácter exclusivamente teórico o motivacional. La escuela nace de la experiencia de Antonio Domingo, profesional con más de tres décadas de trayectoria en el ámbito del liderazgo, la programación neurolingüística (PNL), la comunicación, el networking y el desarrollo del talento. Esa experiencia ha servido de base para estructurar una metodología que busca ofrecer herramientas aplicables a los desafíos actuales de empresas y equipos. Además de sus programas de formación in company, UNIQ Business School ha desarrollado iniciativas específicas como DELTA-F, un sistema de diagnóstico estratégico de liderazgo, talento y actitud orientado al ámbito de la franquicia y desarrollado junto a la consultora mundoFranquicia. Con sede en Madrid, la escuela orienta su actividad al acompañamiento de organizaciones que buscan mejorar el desempeño de sus equipos mediante el desarrollo de habilidades relacionales, la gestión emocional y el fortalecimiento del liderazgo como palancas de transformación empresarial.
UNIQ Business School impulsa un modelo de formación para empresas basado en liderazgo, gestión emocional e inteligencia relacional
En un contexto en el que las organizaciones demandan algo más que conocimientos técnicos, la formación corporativa comienza a orientarse hacia el desarrollo de competencias que impactan directamente en la forma en que las personas lideran, colaboran y toman decisiones.En esta línea se sitúa UNIQ Business School, una escuela especializada en programas de formación, mentorización y consultoría para empresas que ha desarrollado el Método MEANT, una metodología propia orientada a intervenir sobre los factores que condicionan el comportamiento profesional. El modelo trabaja cinco dimensiones: mente, emociones, actitud, networking y talento, con el objetivo de favorecer cambios observables en el liderazgo, la comunicación, la cohesión de equipos y la confianza dentro de las organizaciones.Según explica la institución, sus programas se diseñan a medida para cada empresa, partiendo de un diagnóstico previo y priorizando la aplicación práctica al puesto de trabajo frente a las acciones formativas de carácter exclusivamente teórico o motivacional.La escuela nace de la experiencia de Antonio Domingo, profesional con más de tres décadas de trayectoria en el ámbito del liderazgo, la programación neurolingüística (PNL), la comunicación, el networking y el desarrollo del talento. Esa experiencia ha servido de base para estructurar una metodología que busca ofrecer herramientas aplicables a los desafíos actuales de empresas y equipos.Además de sus programas de formación in company, UNIQ Business School ha desarrollado iniciativas específicas como DELTA-F, un sistema de diagnóstico estratégico de liderazgo, talento y actitud orientado al ámbito de la franquicia y desarrollado junto a la consultora mundoFranquicia.Con sede en Madrid, la escuela orienta su actividad al acompañamiento de organizaciones que buscan mejorar el desempeño de sus equipos mediante el desarrollo de habilidades relacionales, la gestión emocional y el fortalecimiento del liderazgo como palancas de transformación empresarial.
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