Mercadona ha abierto su segunda ‘Tienda 9’ en Cataluña, concretamente en el Mercat Municipal de Sitges (Barcelona), con más espacio para los productos frescos y mejoras en la experiencia de compra de los clientes, informa este martes en un comunicado. Un total de 60 proveedores han participado en la reforma del local, que ha supuesto una inversión de 3,2 millones de euros y que ha incluido la reorganización integral del espacio.. «La cadena de supermercados da un paso más en la optimización del acto de compra, haciendo que sea más ágil y sencillo, gracias a una organización más intuitiva del surtido», informa la empresa, que además destaca la reducción de desplazamientos que supone para la plantilla a la hora de reponer y mejorar la coordinación del equipo.. De la reorganización integral del espacio nace el Obrador Central, la zona donde se unen todas las áreas de preparación de productos frescos que se realizan en la tienda; esta centralización de los procesos de corte, cocción y envasado «permite reforzar el compromiso que la compañía mantiene por la máxima calidad y frescura, dando mayor espacio para estos productos en el libre servicio».. Además, ofrece una gestión más eficiente de los recursos y supone un ahorro de hasta el 10% en energía y de hasta el 40% en consumo de agua, e incluye una innovación y actualización técnica de las instalaciones.. En línea con las nuevas necesidades y hábitos de los ‘Caps’ –así denomina Mercadona a sus clientes–, la tienda incluye una zona de descanso para los clientes.. La compañía prevé cerrar el 2026 con aproximadamente 60 ‘Tiendas 9’ repartidas por toda España, entre las que se encuentra este supermercado.
Este nuevo espacio mejorará la experiencia de compra de los clientes
Mercadona ha abierto su segunda ‘Tienda 9’ en Cataluña, concretamente en el Mercat Municipal de Sitges (Barcelona), con más espacio para los productos frescos y mejoras en la experiencia de compra de los clientes, informa este martes en un comunicado. Un total de 60 proveedores han participado en la reforma del local, que ha supuesto una inversión de 3,2 millones de euros y que ha incluido la reorganización integral del espacio.. «La cadena de supermercados da un paso más en la optimización del acto de compra, haciendo que sea más ágil y sencillo, gracias a una organización más intuitiva del surtido», informa la empresa, que además destaca la reducción de desplazamientos que supone para la plantilla a la hora de reponer y mejorar la coordinación del equipo.. De la reorganización integral del espacio nace el Obrador Central, la zona donde se unen todas las áreas de preparación de productos frescos que se realizan en la tienda; esta centralización de los procesos de corte, cocción y envasado «permite reforzar el compromiso que la compañía mantiene por la máxima calidad y frescura, dando mayor espacio para estos productos en el libre servicio».. Además, ofrece una gestión más eficiente de los recursos y supone un ahorro de hasta el 10% en energía y de hasta el 40% en consumo de agua, e incluye una innovación y actualización técnica de las instalaciones.. En línea con las nuevas necesidades y hábitos de los ‘Caps’ –así denomina Mercadona a sus clientes–, la tienda incluye una zona de descanso para los clientes.. La compañía prevé cerrar el 2026 con aproximadamente 60 ‘Tiendas 9’ repartidas por toda España, entre las que se encuentra este supermercado.
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