El evento reunió a representantes de algunas de las principales organizaciones de medios de comunicación y medidores de audiencias de España, entre ellas La Razón, El Español, Unidad Editorial, Libertad Digital, Prensa Ibérica, Mediaset, Cordópolis, Grupo Serra, OJD y Alayans.. Se estima que los editores españoles están perdiendo entre un 30 % y un 34 % de su tráfico debido a que los sistemas de IA extraen y reproducen contenidos multimedia sin redirigir a los lectores a los sitios web originales. Esta tendencia está debilitando el modelo de negocio tradicional de los medios de comunicación, que depende en gran medida del tráfico de búsqueda y de los ingresos publicitarios.. Al mismo tiempo, se prevé que el mercado de la IA en el sector de los medios de comunicación españoles crezca hasta alcanzar los 11,4 miles de millones de euros en 2030, lo que supondrá tanto nuevas oportunidades como nuevos retos para los editores. A medida que se acelera la adopción de la IA, muchas empresas de medios de comunicación buscan ahora formas de proteger sus contenidos y adaptar sus modelos de negocio al nuevo ecosistema.. Pero el comportamiento de la audiencia sigue cambiando. Más de la mitad de los usuarios acceden ahora a las noticias a través de plataformas sociales y de vídeo, mientras que casi el 49 % de las audiencias más jóvenes dependen de las redes sociales como principal fuente de noticias.. En este contexto, el modelo de negocio tradicional de los medios de comunicación digitales está experimentando una de las transformaciones más significativas de los últimos años. El tráfico de búsqueda está disminuyendo, las audiencias consumen cada vez más noticias a través de plataformas en lugar de directamente en los sitios web de los editores, y la inteligencia artificial está empezando a remodelar la forma en que se distribuye y monetiza la información.. Este cambio está debilitando gradualmente el modelo tradicional en el que los lectores llegan a los sitios de noticias directamente o a través de búsquedas.. Una industria en beta permanente. Según Raúl Castillo Herrero, director nacional de Membrana Media en España, el consumo de medios se está fragmentando cada vez más.. «Hoy en día, los usuarios no «leen una sola publicación», sino que consumen fragmentos de contenido en todo el ecosistema digital, a través de redes sociales, plataformas de vídeo y feeds de recomendaciones», afirmó.. En este entorno, los editores no solo compiten entre sí, sino también con las plataformas tecnológicas que controlan cada vez más el acceso a las audiencias.. El consultor de publicidad digital y actual director comercial para España de Fluzo, Javier Valbuena Balbás resumió muy bien la situación actual del sector editorial: básicamente, la industria funciona en modo beta permanente. Los modelos de negocio y las estrategias editoriales se prueban, ajustan y reconstruyen constantemente.. ¿Por qué?. Los editores actuales se ven presionados desde varios frentes a la vez.. Hay más contenido online que nunca, lo que hace que las historias de los diferentes medios se parezcan cada vez más entre sí. Al mismo tiempo, la atención de las personas se dispersa entre las redes sociales, las plataformas de vídeo, los boletines informativos y las aplicaciones de mensajería. Además, los editores dependen cada vez más de los algoritmos de las plataformas, que deciden qué contenido se ve. Y los anuncios publicitarios tradicionales simplemente no funcionan tan bien como antes.. «La adaptación te permite sobrevivir. La innovación te permite cambiar las reglas del juego», señaló Valbuena.. Cómo están reconstruyendo los editores sus modelos de ingresos. A medida que disminuye el tráfico, los editores experimentan cada vez más con nuevas fuentes de ingresos y modelos híbridos de monetización.. Entre las estrategias debatidas durante el evento se encuentran:. Modelos de ingresos híbridos que combinan suscripciones, membresías, rewarded y publicidad;. Un uso más profundo de los datos propios (first-party data) para personalizar el contenido y la publicidad;. La creación de comunidades en torno a las marcas de medios de comunicación;. La narración multiformato, incluyendo texto, vídeo, audio y formatos interactivos;. El uso de la inteligencia artificial como herramienta editorial y comercial para mejorar la eficiencia y la personalización.. Los editores también están explorando nuevos formatos publicitarios diseñados para equilibrar la experiencia del usuario con la monetización. Uno de estos modelos es el acceso a través de servicios rewarded, en el que los usuarios pueden desbloquear contenidos viendo un breve anuncio.. Herramientas como AdWall, desarrollada por Membrana Media, permiten a los editores ofrecer a los usuarios acceso temporal a contenidos premium a cambio de unos segundos de atención, convirtiendo el compromiso en una fuente de ingresos adicional.. Un punto de inflexión para la industria de los medios de comunicación. En este contexto, muchos editores se están replanteando sus estrategias. Por un lado, la industria busca formas de responder al scraping a gran escala mediante la combinación de protecciones técnicas, iniciativas legales y negociaciones de licencias con empresas de IA. Estas medidas se consideran cada vez más necesarias para limitar las pérdidas de tráfico y proteger el valor del periodismo original.. Por otro lado, los editores también están explorando asociaciones más estrechas con empresas de tecnología publicitaria que ofrecen herramientas para ayudarles a monetizar mejor sus audiencias existentes, al tiempo que mantienen una experiencia de usuario positiva y la fidelidad de los lectores.
Las referencias de los motores de búsqueda a los sitios web de noticias cayeron un 33 % a nivel mundial y un 17 % en toda Europa en 2025, según los datos presentados en el evento del sector «La reestructuración editorial de 2026: tendencias, amenazas y victorias ocultas»), celebrado el 10 de marzo en Madrid. El descenso ya está ejerciendo presión sobre los ingresos publicitarios de los editores
El evento reunió a representantes de algunas de las principales organizaciones de medios de comunicación y medidores de audiencias de España, entre ellas La Razón, El Español, Unidad Editorial, Libertad Digital, Prensa Ibérica, Mediaset, Cordópolis, Grupo Serra, OJD y Alayans.. Se estima que los editores españoles están perdiendo entre un 30 % y un 34 % de su tráfico debido a que los sistemas de IA extraen y reproducen contenidos multimedia sin redirigir a los lectores a los sitios web originales. Esta tendencia está debilitando el modelo de negocio tradicional de los medios de comunicación, que depende en gran medida del tráfico de búsqueda y de los ingresos publicitarios.. Al mismo tiempo, se prevé que el mercado de la IA en el sector de los medios de comunicación españoles crezca hasta alcanzar los 11,4 miles de millones de euros en 2030, lo que supondrá tanto nuevas oportunidades como nuevos retos para los editores. A medida que se acelera la adopción de la IA, muchas empresas de medios de comunicación buscan ahora formas de proteger sus contenidos y adaptar sus modelos de negocio al nuevo ecosistema.. Pero el comportamiento de la audiencia sigue cambiando. Más de la mitad de los usuarios acceden ahora a las noticias a través de plataformas sociales y de vídeo, mientras que casi el 49 % de las audiencias más jóvenes dependen de las redes sociales como principal fuente de noticias.. En este contexto, el modelo de negocio tradicional de los medios de comunicación digitales está experimentando una de las transformaciones más significativas de los últimos años. El tráfico de búsqueda está disminuyendo, las audiencias consumen cada vez más noticias a través de plataformas en lugar de directamente en los sitios web de los editores, y la inteligencia artificial está empezando a remodelar la forma en que se distribuye y monetiza la información.. Este cambio está debilitando gradualmente el modelo tradicional en el que los lectores llegan a los sitios de noticias directamente o a través de búsquedas.. Una industria en beta permanente. Según Raúl Castillo Herrero, director nacional de Membrana Media en España, el consumo de medios se está fragmentando cada vez más.. «Hoy en día, los usuarios no «leen una sola publicación», sino que consumen fragmentos de contenido en todo el ecosistema digital, a través de redes sociales, plataformas de vídeo y feeds de recomendaciones», afirmó.. En este entorno, los editores no solo compiten entre sí, sino también con las plataformas tecnológicas que controlan cada vez más el acceso a las audiencias.. El consultor de publicidad digital y actual director comercial para España de Fluzo, Javier Valbuena Balbás resumió muy bien la situación actual del sector editorial: básicamente, la industria funciona en modo beta permanente. Los modelos de negocio y las estrategias editoriales se prueban, ajustan y reconstruyen constantemente.. ¿Por qué?. Los editores actuales se ven presionados desde varios frentes a la vez.. Hay más contenido online que nunca, lo que hace que las historias de los diferentes medios se parezcan cada vez más entre sí. Al mismo tiempo, la atención de las personas se dispersa entre las redes sociales, las plataformas de vídeo, los boletines informativos y las aplicaciones de mensajería. Además, los editores dependen cada vez más de los algoritmos de las plataformas, que deciden qué contenido se ve. Y los anuncios publicitarios tradicionales simplemente no funcionan tan bien como antes.. «La adaptación te permite sobrevivir. La innovación te permite cambiar las reglas del juego», señaló Valbuena.. Cómo están reconstruyendo los editores sus modelos de ingresos. A medida que disminuye el tráfico, los editores experimentan cada vez más con nuevas fuentes de ingresos y modelos híbridos de monetización.. Entre las estrategias debatidas durante el evento se encuentran:. Modelos de ingresos híbridos que combinan suscripciones, membresías, rewarded y publicidad;. Un uso más profundo de los datos propios (first-party data) para personalizar el contenido y la publicidad;. La creación de comunidades en torno a las marcas de medios de comunicación;. La narración multiformato, incluyendo texto, vídeo, audio y formatos interactivos;. El uso de la inteligencia artificial como herramienta editorial y comercial para mejorar la eficiencia y la personalización.. Los editores también están explorando nuevos formatos publicitarios diseñados para equilibrar la experiencia del usuario con la monetización. Uno de estos modelos es el acceso a través de servicios rewarded, en el que los usuarios pueden desbloquear contenidos viendo un breve anuncio.. Herramientas como AdWall, desarrollada por Membrana Media, permiten a los editores ofrecer a los usuarios acceso temporal a contenidos premium a cambio de unos segundos de atención, convirtiendo el compromiso en una fuente de ingresos adicional.. Un punto de inflexión para la industria de los medios de comunicación. En este contexto, muchos editores se están replanteando sus estrategias. Por un lado, la industria busca formas de responder al scraping a gran escala mediante la combinación de protecciones técnicas, iniciativas legales y negociaciones de licencias con empresas de IA. Estas medidas se consideran cada vez más necesarias para limitar las pérdidas de tráfico y proteger el valor del periodismo original.. Por otro lado, los editores también están explorando asociaciones más estrechas con empresas de tecnología publicitaria que ofrecen herramientas para ayudarles a monetizar mejor sus audiencias existentes, al tiempo que mantienen una experiencia de usuario positiva y la fidelidad de los lectores.
Noticias de Tecnología y Videojuegos en La Razón
