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  España  Andalucía  El Puerto, la ciudad del crecimiento y de las licencias exprés: impulso desde el Ayuntamiento y la Diputación
AndalucíaEspaña

El Puerto, la ciudad del crecimiento y de las licencias exprés: impulso desde el Ayuntamiento y la Diputación

20 de diciembre de 2025
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Corren tiempos de cambios en El Puerto de Santa María. El alcalde, Germán Beardo, ha realizado un balance del año 2025 marcado por el crecimiento turístico, la estabilidad institucional y la transformación estructural del Ayuntamiento, en el ecuador de su segundo mandato. Beardo, que gobierna con mayoría absoluta tras revalidar la alcaldía en las municipales de 2023 –después de acceder por primera vez al cargo en 2019–, sostiene que la ciudad vive «un momento de seguridad, oportunidades y planificación a largo plazo».. Uno de los pilares de ese balance es el turismo y, en especial, el papel estratégico del aeropuerto de Jerez como puerta de entrada a la provincia. El regidor destacó las sinergias con la Diputación y el anuncio de un acuerdo para conectar Jerez con Santiago de Compostela, al tiempo que puso en valor el trabajo realizado desde el Patronato de Turismo. «Creo que la labor en estos dos años y medio ha sido muy fructífera en cuanto al posicionamiento del aeropuerto de Jerez», afirmó Beardo, recordando que se han consolidado conexiones internacionales y nacionales con Alemania, Inglaterra, el norte de España, Canarias y Polonia, a través de acuerdos con compañías como TUI, Volotea o Binter. «No en la cantidad que a priori todo el mundo puede considerar necesaria, pero sí en los pasos correctos para que el aeropuerto tenga capacidad real de entrada y salida y penetración en la provincia», subrayó.. El alcalde puso el foco en el impacto directo de estas conexiones en El Puerto, especialmente en los meses tradicionalmente desestacionalizados. Los acuerdos con operadores británicos están atrayendo un perfil de turista sénior, mayor de 50 años, interesado en la cultura, las bodegas y el patrimonio local. «Es un turismo de excelencia, con una inversión media diaria por encima de los 200 euros, algo poco habitual», señaló, destacando además el efecto positivo que ya perciben los hoteles adheridos a estos programas. Beardo defendió que El Puerto crece «por encima del 8% en términos turísticos en meses no estivales» y lo hace, remarcó, «de forma sostenible». A su juicio, la ciudad no sufre los problemas de saturación turística que afectan a otros municipios, aunque reconoció que la situación de la vivienda es un problema generalizado en España.. El alcalde fue crítico con el marco normativo estatal. «Las leyes que ha sacado el Gobierno hacen que muchos propietarios se lo piensen a la hora de poner sus viviendas en alquiler, porque no es fácil recuperar una vivienda ocupada o con impagos», afirmó. A su entender, esta situación reduce la oferta y eleva los precios, por lo que defendió una respuesta «transversal» de todas las administraciones basada en la construcción de vivienda, la inversión pública y el control de la vivienda asequible.. Beardo también reivindicó los avances logrados desde el punto de vista institucional y económico. Recordó que durante el primer mandato el gobierno municipal estuvo limitado por la falta de mayoría suficiente, algo que cambió tras las elecciones de 2023. «Sabíamos que para transformar la ciudad necesitábamos tomar decisiones estructurales, y gracias a los votos de los ciudadanos hoy podemos hacerlo», afirmó.. En este sentido, destacó la obtención del Estatuto de Gran Ciudad y el saneamiento total de las cuentas municipales. «Recogimos un Ayuntamiento con 140 millones de deuda y con sentencias sin afrontar desde hacía años, y ahora tenemos un Ayuntamiento absolutamente saneado, sin deuda financiera ni comercial, ni en el Ayuntamiento ni en sus empresas municipales», aseguró. Esta situación, añadió, ha permitido desarrollar políticas de personal, incorporar directivos a la función pública y recuperar la oferta de empleo público. Uno de los retos prioritarios sigue siendo la vivienda, estrechamente vinculada a la rehabilitación del casco histórico. Beardo puso como ejemplo la implantación de las licencias exprés, que convierten a El Puerto en el primer municipio andaluz en aplicar este modelo. «Hoy una tramitación puede resolverse en 80 o 90 días, cuando antes tardaba entre año y medio y dos años», expuso, citando como caso paradigmático la promoción de 100 viviendas en San José del Pino tramitadas en apenas 83 días.. Este cambio, señaló, está provocando el regreso de la actividad promotora, con nuevas grúas y proyectos tanto de vivienda libre como de VPO, además de una estrategia pública de rehabilitación de antiguas casas palacio del centro histórico para destinarlas a vivienda asequible. “El objetivo es claro: que la gente de aquí pueda vivir aquí y desarrollar su proyecto de vida en El Puerto”, concluyó.. En defensa de Landaluce. Por otro lado, Beardo salió en defensa del alcalde de Algeciras, José Ignacio Landaluce, a quien definió como “un amigo y una persona honesta”. “Estoy convencido de que más pronto que tarde muchos de los que le han señalado tendrán que pedirle disculpas. Es un gran alcalde y, como persona, creo que es aún mejor”, afirmó. Landaluce confirmó este jueves que seguía en la alcaldía algecireña a pesar de la denuncia del PSOE de un presunto acoso sexual.

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El alcalde Germán Beardo pone en valor el saneamiento de las cuentas municipales, el aumento del turismo desestacionalizado y la agilidad administrativa como pilares del desarrollo

  

Corren tiempos de cambios en El Puerto de Santa María. El alcalde, Germán Beardo, ha realizado un balance del año 2025 marcado por el crecimiento turístico, la estabilidad institucional y la transformación estructural del Ayuntamiento, en el ecuador de su segundo mandato. Beardo, que gobierna con mayoría absoluta tras revalidar la alcaldía en las municipales de 2023 –después de acceder por primera vez al cargo en 2019–, sostiene que la ciudad vive «un momento de seguridad, oportunidades y planificación a largo plazo».. Uno de los pilares de ese balance es el turismo y, en especial, el papel estratégico del aeropuerto de Jerez como puerta de entrada a la provincia. El regidor destacó las sinergias con la Diputación y el anuncio de un acuerdo para conectar Jerez con Santiago de Compostela, al tiempo que puso en valor el trabajo realizado desde el Patronato de Turismo. «Creo que la labor en estos dos años y medio ha sido muy fructífera en cuanto al posicionamiento del aeropuerto de Jerez», afirmó Beardo, recordando que se han consolidado conexiones internacionales y nacionales con Alemania, Inglaterra, el norte de España, Canarias y Polonia, a través de acuerdos con compañías como TUI, Volotea o Binter. «No en la cantidad que a priori todo el mundo puede considerar necesaria, pero sí en los pasos correctos para que el aeropuerto tenga capacidad real de entrada y salida y penetración en la provincia», subrayó.. El alcalde puso el foco en el impacto directo de estas conexiones en El Puerto, especialmente en los meses tradicionalmente desestacionalizados. Los acuerdos con operadores británicos están atrayendo un perfil de turista sénior, mayor de 50 años, interesado en la cultura, las bodegas y el patrimonio local. «Es un turismo de excelencia, con una inversión media diaria por encima de los 200 euros, algo poco habitual», señaló, destacando además el efecto positivo que ya perciben los hoteles adheridos a estos programas. Beardo defendió que El Puerto crece «por encima del 8% en términos turísticos en meses no estivales» y lo hace, remarcó, «de forma sostenible». A su juicio, la ciudad no sufre los problemas de saturación turística que afectan a otros municipios, aunque reconoció que la situación de la vivienda es un problema generalizado en España.. El alcalde fue crítico con el marco normativo estatal. «Las leyes que ha sacado el Gobierno hacen que muchos propietarios se lo piensen a la hora de poner sus viviendas en alquiler, porque no es fácil recuperar una vivienda ocupada o con impagos», afirmó. A su entender, esta situación reduce la oferta y eleva los precios, por lo que defendió una respuesta «transversal» de todas las administraciones basada en la construcción de vivienda, la inversión pública y el control de la vivienda asequible.. Beardo también reivindicó los avances logrados desde el punto de vista institucional y económico. Recordó que durante el primer mandato el gobierno municipal estuvo limitado por la falta de mayoría suficiente, algo que cambió tras las elecciones de 2023. «Sabíamos que para transformar la ciudad necesitábamos tomar decisiones estructurales, y gracias a los votos de los ciudadanos hoy podemos hacerlo», afirmó.. En este sentido, destacó la obtención del Estatuto de Gran Ciudad y el saneamiento total de las cuentas municipales. «Recogimos un Ayuntamiento con 140 millones de deuda y con sentencias sin afrontar desde hacía años, y ahora tenemos un Ayuntamiento absolutamente saneado, sin deuda financiera ni comercial, ni en el Ayuntamiento ni en sus empresas municipales», aseguró. Esta situación, añadió, ha permitido desarrollar políticas de personal, incorporar directivos a la función pública y recuperar la oferta de empleo público. Uno de los retos prioritarios sigue siendo la vivienda, estrechamente vinculada a la rehabilitación del casco histórico. Beardo puso como ejemplo la implantación de las licencias exprés, que convierten a El Puerto en el primer municipio andaluz en aplicar este modelo. «Hoy una tramitación puede resolverse en 80 o 90 días, cuando antes tardaba entre año y medio y dos años», expuso, citando como caso paradigmático la promoción de 100 viviendas en San José del Pino tramitadas en apenas 83 días.. Este cambio, señaló, está provocando el regreso de la actividad promotora, con nuevas grúas y proyectos tanto de vivienda libre como de VPO, además de una estrategia pública de rehabilitación de antiguas casas palacio del centro histórico para destinarlas a vivienda asequible. “El objetivo es claro: que la gente de aquí pueda vivir aquí y desarrollar su proyecto de vida en El Puerto”, concluyó.. En defensa de Landaluce. 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