LaLiga cifró en 10 los clubes excedidos en el límite salarial entre Primera y Segunda, aunque todavía no tienen la certificación oficial de esta, y vislumbró que el Barcelona puede recuperar el punto de equilibrio con operaciones como la salida de Robert Lewandowski.. «No podemos hacer valoraciones, el auditor le ha aceptado más de 70 de los palcos VIP, tiene el impacto de Lewandowski, salario y amortización, que era un coste elevado, va a abrir la grada nueva y va a aumentar los ingresos de patrocinio. El Barcelona ya lo sabe. Con esos elementos ya tenéis para tener una valoración», Javier Gómez, director general corporativo de LaLiga.. Durante una sesión formativa sobre control económico, Gómez explicó que los clubes aún no tienen la confirmación de sus límites por parte de LaLiga, que los determina una vez que le han trasladado sus presupuestos a finales de abril de cara a la próxima temporada el mercado de fichajes, aunque no es una cifra fija y puede modificar durante la temporada según vaya aumentando ingresos.. «Desde mayo/junio los clubes saben cuál es su límite de coste, pero tienen varios meses hasta final de temporada para cerrar operaciones y acomodar gastos y fichajes. Estamos ahora haciendo el límite en base al promedio de tus tres últimas temporadas, pero hasta que no vendas por encima de esa cifra no incrementamos el límite de coste de plantilla. No siempre que un club venda jugadores va a tener un incremento», aclaró.. Gómez apuntó que hay pocos excedidos, «los mínimos» y que los que tienen problemas normalmente son los descendidos por Liga y por Europa, o aquellos que han tenido un historia de beneficios por traspasos importantes y dejan de tenerlos. «En primera son los mínimos, hay un equilibrio claro», afirmó.. Ante la nueva situación del Sevilla con la compra por parte de Sergio Ramos, Gómez señaló que cuando hay una compra de un club para valorarlo se llega a un precio, pero el club tiene la misma deuda.. «Ahora los nuevos propietarios pueden decir si igualan o ponen dinero. Si los nuevos propietarios hacen lo mismo te va a pasar lo mismo, si quieres otra cosa o tendrás que meter dinero o vender jugadores. El cambio de propietario no cambia nada, solo la inyección de dinero del club», subrayó.. Respecto los clubs ascendidos a Segunda de Primera RFEF, Gómez indicó que para el cálculo si no han estado previamente en el fútbol profesional LaLiga mira a clubs similares, aunque suele ser fácil por la inyección del ascenso y recordó las ayudas para los que descienden a Primera RFEF.. «Ayudamos con 1.200.000 euros que no tienen que devolver y 4.250.000 euros porque cuando suben los dueños del club tienen que depositar ese dinero en 3 años porque es el valor de estar con nosotros, cuando baja se lo devolvemos en 3 años», precisó.. En relación a otras ligas, Gómez consideró que España y Alemania están igual en coste de plantilla, aunque Alemania tiene mayor amortización que España, donde los sueldos serían mayores y se dedica más a retener jugadores de cantera, y alertó del problema que supone para todas el sistema de Inglaterra.. «Han aprobado un fair play en el que su coste de plantilla deportiva te deja que gastes un porcentaje de tus ingresos más beneficios de traspasos de jugadores. Va a haber una burbuja de beneficios de traspasos de jugadores, ya pasó en Italia. ¿Cómo nos va a influir a nosotros?, porque es un vaso comunicante y estamos compitiendo con ellos, nos están hinchando los precios y eso arrastra a la Liga española y al resto de ligas», sostuvo.
La salida de Lewandowski, la apertura del Camp Nou y los palcos VIP ayudan al club azulgrana a equilibrar las cuentas, según la patronal del fútbol
LaLiga cifró en 10 los clubes excedidos en el límite salarial entre Primera y Segunda, aunque todavía no tienen la certificación oficial de esta, y vislumbró que el Barcelona puede recuperar el punto de equilibrio con operaciones como la salida de Robert Lewandowski.. «No podemos hacer valoraciones, el auditor le ha aceptado más de 70 de los palcos VIP, tiene el impacto de Lewandowski, salario y amortización, que era un coste elevado, va a abrir la grada nueva y va a aumentar los ingresos de patrocinio. El Barcelona ya lo sabe. Con esos elementos ya tenéis para tener una valoración», Javier Gómez, director general corporativo de LaLiga.. Durante una sesión formativa sobre control económico, Gómez explicó que los clubes aún no tienen la confirmación de sus límites por parte de LaLiga, que los determina una vez que le han trasladado sus presupuestos a finales de abril de cara a la próxima temporada el mercado de fichajes, aunque no es una cifra fija y puede modificar durante la temporada según vaya aumentando ingresos.. «Desde mayo/junio los clubes saben cuál es su límite de coste, pero tienen varios meses hasta final de temporada para cerrar operaciones y acomodar gastos y fichajes. Estamos ahora haciendo el límite en base al promedio de tus tres últimas temporadas, pero hasta que no vendas por encima de esa cifra no incrementamos el límite de coste de plantilla. No siempre que un club venda jugadores va a tener un incremento», aclaró.. Gómez apuntó que hay pocos excedidos, «los mínimos» y que los que tienen problemas normalmente son los descendidos por Liga y por Europa, o aquellos que han tenido un historia de beneficios por traspasos importantes y dejan de tenerlos. «En primera son los mínimos, hay un equilibrio claro», afirmó.. Ante la nueva situación del Sevilla con la compra por parte de Sergio Ramos, Gómez señaló que cuando hay una compra de un club para valorarlo se llega a un precio, pero el club tiene la misma deuda.. «Ahora los nuevos propietarios pueden decir si igualan o ponen dinero. Si los nuevos propietarios hacen lo mismo te va a pasar lo mismo, si quieres otra cosa o tendrás que meter dinero o vender jugadores. El cambio de propietario no cambia nada, solo la inyección de dinero del club», subrayó.. Respecto los clubs ascendidos a Segunda de Primera RFEF, Gómez indicó que para el cálculo si no han estado previamente en el fútbol profesional LaLiga mira a clubs similares, aunque suele ser fácil por la inyección del ascenso y recordó las ayudas para los que descienden a Primera RFEF.. «Ayudamos con 1.200.000 euros que no tienen que devolver y 4.250.000 euros porque cuando suben los dueños del club tienen que depositar ese dinero en 3 años porque es el valor de estar con nosotros, cuando baja se lo devolvemos en 3 años», precisó.. En relación a otras ligas, Gómez consideró que España y Alemania están igual en coste de plantilla, aunque Alemania tiene mayor amortización que España, donde los sueldos serían mayores y se dedica más a retener jugadores de cantera, y alertó del problema que supone para todas el sistema de Inglaterra.. «Han aprobado un ´fair play´ en el que su coste de plantilla deportiva te deja que gastes un porcentaje de tus ingresos más beneficios de traspasos de jugadores. Va a haber una burbuja de beneficios de traspasos de jugadores, ya pasó en Italia. ¿Cómo nos va a influir a nosotros?, porque es un vaso comunicante y estamos compitiendo con ellos, nos están hinchando los precios y eso arrastra a la Liga española y al resto de ligas», sostuvo.
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