El ecosistema aeronáutico, de espacio y defensa de Cataluña, AeroS, ha presentado las líneas de su Plan Estratégico 2027-2029 con el objetivo de convertir las capacidades industriales y tecnológicas de la región en más inversión, productos propios, contratos y empleo cualificado. El plan se basa en un ecosistema de aproximadamente 250 empresas que operan en estas áreas y una facturación anual estimada de 7.000 millones de euros, lo que podría representar entre el 0,8% y el 1% del PIB catalán y cerca del 2% del total.. Los objetivos de AeroS con este proyecto son: aumentar el peso industrial y tecnológico de Cataluña en aeronáutica, espacio y defensa (DAA), incorporar empresas catalanas en paquetes de trabajo y relaciones recurrentes con inversores e integradores españoles, europeos e internacionales, tener más capacidades y tecnología propia y abrir oportunidades de negocio para empresas de las cadenas de valor de la automoción, el metal y otros.. AeroS, además, ha identificado propuestas específicas que está trasladando a las administraciones catalana, española y europea para eliminar barreras y situar a la comunidad autónoma entre las regiones de referencia del sector. Entre ellas, pide mejorar programas, subvenciones y financiación para acceder a las cadenas de valor; aumentar el presupuesto y el porcentaje de subvenciones a las inversiones productivas, desde maquinaria, equipos y líneas de fabricación hasta almacenes e instalaciones industriales o alcanzar un acuerdo industrial con las administraciones responsables y promover proyectos de tractores, «dándoles una consideración estratégica».. Otro eje es activar, según la organización, la demanda basada en las necesidades públicas y privadas, con una «contratación pública mejor estructurada, con presupuesto y calendario, que facilite el desarrollo y adopción de soluciones de TEA». «La colaboración público-privada y los entornos piloto o de prueba controlados, incluidos los ‘sandboxes’ cuando sea necesario, deben permitir validar soluciones en los campos del espacio, la seguridad, la ciberseguridad y los drones con usuarios reales y avanzar hacia contratos y despliegues», recoge AeroS en un comunicado.. En el ámbito del talento, la comisión AeroS promoverá un diagnóstico específico para Cataluña: formación disponible y escasez, perfiles demandados que son difíciles de cubrir y habilidades para el futuro. El trabajo permitirá especificar las necesidades con empresas y centros de formación y guiar las acciones. Liderazgo compartido con visión industrial e innovadora.. El Consejo Asesor está cofundado por María José Granero, experta en estrategia industrial europea, y Xavier Ferràs, experto en innovación y ecosistemas. El Consejo también reúne a Pedro Mier, Elisabet Jordà, Lluís Moreno, Juan de Dalmau, Joaquín Ortiz, Oriol Alcoba, Jesús Montoliu, Sergi Alegre, Juan Miguel Checa, Adam Casals, Òscar Oliver, Marcos Urarte y Javier Benedicto. Sus perfiles combinan experiencia empresarial, innovación, infraestructuras, aviación, espacio, inversión y relaciones internacionales.. El Consejo de Administración está presidido por Santiago Ballesté (AEBALL). Los vicepresidentes corresponden a Joan Martorell (GUTMAR), Enric Blasco (Indra), Roser Roca-Tohà (Airbus Defence and Space), Adrià Argemí (Pangea Propulsion), Sandra Hors (Vueling) y M. Rosa Fiol (UPMBALL). Neus Olea es el secretario general. La Junta está formada como miembros por Ángel Castro, Lluís Feliu, David Garriga, Jordi Martín, Natalia Ortega, Rosa Pasquets, Antoni Paz, Anna Pérez Bassons, Jordi Priu, Jordi Ribatallada, Ignacio Rubio y Xavier Ventura.
La organización pide políticas «industriales e innovadoras fuertes» para colocar estratégicamente el sector aeroespacial y de defensa en el ámbito internacional
El ecosistema aeronáutico, de espacio y defensa de Cataluña, AeroS, ha presentado las líneas de su Plan Estratégico 2027-2029 con el objetivo de convertir las capacidades industriales y tecnológicas de la región en más inversión, productos propios, contratos y empleo cualificado. El plan se basa en un ecosistema de aproximadamente 250 empresas que operan en estas áreas y una facturación anual estimada de 7.000 millones de euros, lo que podría representar entre el 0,8% y el 1% del PIB catalán y cerca del 2% del total.. Los objetivos de AeroS con este proyecto son: aumentar el peso industrial y tecnológico de Cataluña en aeronáutica, espacio y defensa (DAA), incorporar empresas catalanas en paquetes de trabajo y relaciones recurrentes con inversores e integradores españoles, europeos e internacionales, tener más capacidades y tecnología propia y abrir oportunidades de negocio para empresas de las cadenas de valor de la automoción, el metal y otros.. AeroS, además, ha identificado propuestas específicas que está trasladando a las administraciones catalana, española y europea para eliminar barreras y situar a la comunidad autónoma entre las regiones de referencia del sector. Entre ellas, pide mejorar programas, subvenciones y financiación para acceder a las cadenas de valor; aumentar el presupuesto y el porcentaje de subvenciones a las inversiones productivas, desde maquinaria, equipos y líneas de fabricación hasta almacenes e instalaciones industriales o alcanzar un acuerdo industrial con las administraciones responsables y promover proyectos de tractores, «dándoles una consideración estratégica».. Otro eje es activar, según la organización, la demanda basada en las necesidades públicas y privadas, con una «contratación pública mejor estructurada, con presupuesto y calendario, que facilite el desarrollo y adopción de soluciones de TEA». «La colaboración público-privada y los entornos piloto o de prueba controlados, incluidos los ‘sandboxes’ cuando sea necesario, deben permitir validar soluciones en los campos del espacio, la seguridad, la ciberseguridad y los drones con usuarios reales y avanzar hacia contratos y despliegues», recoge AeroS en un comunicado.. En el ámbito del talento, la comisión AeroS promoverá un diagnóstico específico para Cataluña: formación disponible y escasez, perfiles demandados que son difíciles de cubrir y habilidades para el futuro. El trabajo permitirá especificar las necesidades con empresas y centros de formación y guiar las acciones. Liderazgo compartido con visión industrial e innovadora.. El Consejo Asesor está cofundado por María José Granero, experta en estrategia industrial europea, y Xavier Ferràs, experto en innovación y ecosistemas. El Consejo también reúne a Pedro Mier, Elisabet Jordà, Lluís Moreno, Juan de Dalmau, Joaquín Ortiz, Oriol Alcoba, Jesús Montoliu, Sergi Alegre, Juan Miguel Checa, Adam Casals, Òscar Oliver, Marcos Urarte y Javier Benedicto. Sus perfiles combinan experiencia empresarial, innovación, infraestructuras, aviación, espacio, inversión y relaciones internacionales.. El Consejo de Administración está presidido por Santiago Ballesté (AEBALL). Los vicepresidentes corresponden a Joan Martorell (GUTMAR), Enric Blasco (Indra), Roser Roca-Tohà (Airbus Defence and Space), Adrià Argemí (Pangea Propulsion), Sandra Hors (Vueling) y M. Rosa Fiol (UPMBALL). Neus Olea es el secretario general. La Junta está formada como miembros por Ángel Castro, Lluís Feliu, David Garriga, Jordi Martín, Natalia Ortega, Rosa Pasquets, Antoni Paz, Anna Pérez Bassons, Jordi Priu, Jordi Ribatallada, Ignacio Rubio y Xavier Ventura.
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