La grupo industrial vasco Tubos Reunidos (TR) había anunciado unas pérdidas de 71,3 millones en 2025 como dato preliminar hasta contabilizar la depreciación de activos por los aranceles de Estados Unidos (EE UU) del 50% a las importaciones de tubos sin soldadura, entre otros productos siderúrgicos. Un blindaje en frontera que se aplicó a la mitad del ejercicio anterior.. Seguir leyendo
La depreciación de activos por los aranceles de Trump agudiza la crisis de la siderúrgica
La grupo industrial vasco Tubos Reunidos (TR) había anunciado unas pérdidas de 71,3 millones en 2025 como dato preliminar hasta contabilizar la depreciación de activos por los aranceles de Estados Unidos (EE UU) del 50% a las importaciones de tubos sin soldadura, entre otros productos siderúrgicos. Un blindaje en frontera que se aplicó a la mitad del ejercicio anterior.. El mercado norteamericano concentra el 50% de las ventas del grupo de Amurrio (Álava), así que el impacto de la política comercial del presidente de EE UU, Donald Trump, ha erosionado finalmente su balance hasta reflejar unos números rojos de más de 118 millones en 2025 (en 2024 ganó 28,6 millones).. Casi el 35% de estas pérdidas responde al deterioro de activos. En concreto, a la valoración a la baja de las plantas de Amurrio, Houston (en EE UU y ahora sin actividad) e Iruña de Oca (Álava). En esta línea, TR ha dado de baja del balance activos con un valor en libros de 8,3 millones.. Por el contrario, las ventas crecieron un 13% el año pasado, hasta 365,7 millones, aunque la sobrecapacidad del sector, empeorada por las exportaciones low cost a Europa de China y Ucrania, ha reducido los márgenes de rentabilidad de las operaciones. La respuesta de la UE, en forma de su propio blindaje antes estas importaciones, se aplaza hasta el segundo semestre de este año. La consecuencia de este escenario es que TR registró en 2025 un beneficio bruto de explotación (ebitda) de 22,8 millones.. Desde Tubos Reunidos afirman que “afrontan el momento más decisivo” de la empresa “en sus 134 años de trayectoria industrial”. Para superar su crisis, TR ha presentado ante la Inspección de Trabajo un Expediente de Regulación de Empleo (ERE) con 285 despidos, a través de la vía de bajas incentivadas. La medida inicial contemplaba 301 salidas, sobre una plantilla de 1.300 trabajadores.. La deuda escaló en 2025 hasta los 263,2 millones, un 12,33% más. El grupo trabaja para reducir “este elevado apalancamiento”, que además tiene un vencimiento inferior a los tres años. Su principal acreedor es la Sepi con 150 millones. Los responsables de TR “han iniciado conversaciones” con los acreedores, “sin que hasta la fecha se haya adoptado acuerdo alguno”. Desde la compañía “siguen analizando alternativas para la reestructuración” del pasivo, porque necesita “financiación a corto plazo” para garantizar “la viabilidad” del negocio.. Desde Tubos Reunidos buscarán alianzas estratégicas, “preferentemente con socios industriales”, que puedan ayudar a encontrar una salida a su crisis. Unos pactos en nuevos mercados, para reducir su exposición a EE UU. Si no logra refinanciar la deuda ni atraer inversores, el grupo advierte que se “encuentra en una situación que compromete su viabilidad” y que podría “exigir la adopción de medidas adicionales, como resultado del deterioro experimentado”.
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