La cruzada del sector bancario para que Bruselas y Fráncfort avancen con el proceso de simplificación regulatoria ha sumado un nuevo aliado. El Instituto Español de Analistas ha presentado este lunes un informe, en el que propone seis recomendaciones al regulador comunitario. Entre ellas, destaca el principal caballo de batalla del sector, una redefinición de los colchones mínimos de capital que obligan a guardar a los bancos para absorber el impacto de una nueva crisis financiera.. Seguir leyendo
El Instituto Español de Analistas aboga por impulsar un cambio cultural en la EBA y el BCE
Finanzas. El Instituto Español de Analistas aboga por impulsar un cambio cultural en la EBA y el BCE. La presidenta de la Comisión Europea, Úrsula von der Leyen.OLIVIER MATTHYS (EFE). La cruzada del sector bancario para que Bruselas y Fráncfort avancen con el proceso de simplificación regulatoria ha sumado un nuevo aliado. El Instituto Español de Analistas ha presentado este lunes un informe, en el que propone seis recomendaciones al regulador comunitario. Entre ellas, destaca el principal caballo de batalla del sector, una redefinición de los colchones mínimos de capital que obligan a guardar a los bancos para absorber el impacto de una nueva crisis financiera.. Este posicionamiento se produce en un momento clave. La Comisión Europea abrió el pasado mes de febrero una consulta pública para que el sector financiero se pronuncie sobre el informe que prepara al respecto y que será el germen de una propuesta legislativa. Antes de ello, el Banco Central Europeo (BCE) ya realizó su propia propuesta, que el sector financiero ha considerado como poco ambiciosa. Y reclama a Bruselas que acelere los trabajos y presente ya alguna propuesta concreta.. El informe pone el acento en la decisión del Banco de Inglaterra de reducir los requisitos de capital del 14% al 13%. Y en los movimientos en este sentido que están teniendo lugar en Estados Unidos. En concreto, propone replantear la revisión de los requisitos conocidos como de Pilar 1 (los que estipula la legislación) y los de Pilar 2 (a los que obliga el Banco Central Europeo en su trabajo de supervisión bancaria), para evitar que estos se solapen. En concreto, el documento apuesta por reducir la complejidad del marco macropruedencial, así como la eliminación de los colchones de riesgo sistemático.. Estos colchones son aquellos que pueden activar los bancos nacionales —como el Banco de España, quien no lo ha activado en el país— para evitar riesgos en el sistema financiero. El informe apunta que no está considerado por el Comité de Supervisión Bancaria de Basilea (el organismo encargado a nivel mundial de la regulación de los bancos) y se solapa con los requisitos que marcan los supervisores y con el colchón contracíclico, que también activan los reguladores para conjurar riesgos macroeconómicos y que en España la institución que preside José Luis Escrivá ha decidido que sea del 1% de los activos.. El informe ha sido pilotado por Francisco Uría, director del Centro de Análisis y Estudios del Instituto Español de Analistas. Y cuenta con la participación de Juan del Alcázar, responsable de Public Policy del Santander; Santiago Fernández de Lis, jefe de regulación del BBVA; Christian Castro, jefe de Public Affairs de CaixaBank; Pedro Guerrero, responsable de asuntos europeos en la Asociación Española de Banca (AEB); y Mariano Lasarte, socio de KPMG.. Este documento sitúa como otra de las prioridades una reformulación del proceso de supervisión bancaria. En esencia, reclama un “cambio cultural” tanto en la Agencia Bancaria Europea (EBA) como en el mecanismo de supervisión del BCE. En cuanto al primer organismo, considera que sobrepasa su mandato y deberían contarse con mecanismos de rendición de cuentas más sólidos, como evaluaciones de impacto de sus actividades, que estime el impacto en el capital de sus actividades cada año y una evaluación ex post de dicho programa. Los ponentes del informe valoran las propuestas de simplificación de este organismo y reclaman ambición para llevarlo a cabo.. Con respecto a la actividad supervisora del BCE, reclama una “racionalización” y reconoce que es el cambio más difícil. El informe apunta que las inspecciones a los bancos implican aumentos considerables de los requisitos de capital y reclama más transparencia y justificación en estos recargos de los fondos propios de las entidades. Plantea también limitar su capacidad de interpretar la legislación que proviene del Parlamento Europeo y dar un papel más relevante a los conocidos como JST (equipos de supervisión formados por miembros del BCE y miembros de la propia entidad), así como aplicar enfoques propios para cada entidad supervisada y aclarar los solapamientos con la EBA y los bancos nacionales. Igualmente pone el foco en las tasas de supervisión, que afirma que se han incrementado de 277 millones de euros en 2015 a 680 millones en 2024.. Pero quizás el cambio más relevante con respecto al papel del BCE es la propuesta de que pase a contar con una doble misión. Esto pasaría por sumar a su objetivo actual de buscar la estabilidad financiera el de velar también por la competitividad del sector. Todo ello se complementa con otras ideas, que pasan por reordenar la legislación de nivel 2 (que propone el BCE) y nivel 3 (que propone la EBA), así como el fomento de productos de inversión que canalicen el ahorro europeo hacia firmas del continente.. Sobre la firma. Redactor de la sección de empresas especializado en operaciones corporativas, banca de inversión y capital riesgo. Graduado en Estudios Hispánicos por la Universidad Autónoma de Madrid y Máster en Periodismo UAM-El País, ha desarrollado toda su carrera en Cinco Días, donde trabaja desde 2016.. El análisis de la actualidad económica y las noticias financieras más relevantes. Companias Cinco Días en Facebook. Companias Cinco Días en Twitter. Normas ›. Mis comentariosNormas. Rellena tu nombre y apellido para comentarcompletar datos. 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