La corta trayectoria del inversor José Elías en el grupo constructor OHLA está jalonada por sonadas batallas por el poder, pero también se salda por el momento con suculentas plusvalías latentes, hasta prácticamente doblar el valor en Bolsa de su inversión inicial de 30 millones. Y ello pese a ser considerado el perdedor de varios pulsos con el presidente Luis Amodio y su hermano Mauricio, incluido el que trató de librar en la junta de accionistas de junio sin conseguir los apoyos necesarios. Para esa cita buscó la delegaciones de votos en favor de su movimiento Make OHLA Great Again (MOGA). La intención era tumbar el consejo, pero solo logró un 1% del capital. Perdió la guerra, pero no el dinero.. Seguir leyendo
El paquete del 8,674% supera los 55 millones de valor en Bolsa, desde los 30 millones invertidos a finales de 2024 por más del 10%
Construcción. El paquete del 8,674% supera los 55 millones de valor en Bolsa, desde los 30 millones invertidos a finales de 2024 por más del 10%. José Elías, segundo accionista de OHLA.Ana Morales. La corta trayectoria del inversor José Elías en el grupo constructor OHLA está jalonada por sonadas batallas por el poder, pero también se salda por el momento con suculentas plusvalías latentes, hasta prácticamente doblar el valor en Bolsa de su inversión inicial de 30 millones. Y ello pese a ser considerado el perdedor de varios pulsos con el presidente Luis Amodio y su hermano Mauricio, incluido el que trató de librar en la junta de accionistas de junio sin conseguir los apoyos necesarios. Para esa cita buscó la delegaciones de votos en favor de su movimiento Make OHLA Great Again (MOGA). La intención era tumbar el consejo, pero solo logró un 1% del capital. Perdió la guerra, pero no el dinero.. La evolución al alza de la acción de OHLA, que gana un 17,82% en lo que va de año y un 91,46% en los últimos 12 meses, además del descuento con que entró Elías, han servido de trampolín para un paquete accionarial que ahora vale 55,2 millones en Bolsa. La ganancia es del 84% para el empresario catalán, que llegó a pedir la dimisión del consejero delegado, Tomás Ruiz, hombre de la máxima confianza de los Amodio.. Se cumple un año desde que el presidente de Audax Renovables y propietario de La Sirena puso el ojo en OHLA y selló un acuerdo con el accionista de control para cubrir parte de la ampliación de capital en la constructora que hizo posible una refinanciación de emergencia y el consiguiente recorte de deuda por 139 millones. Elías, cuyo aterrizaje se produjo en diciembre de 2024, colocó esos 30 millones en OHLA para hacerse con un 10,075% y convirtirse en segundo partícipe. Fue en una primera ampliación, sin derecho de suscripción para los accionistas, por 70 millones de euros y a 0,25 euros por título.. La participación menguó hasta el actual 8,674% (120 millones de acciones) al no acudir a una nueva ampliación el pasado mayo (por 50 millones de euros, a 0,26 euros por título y con un descuento del 20%), en la que podía haber mantenido su paquete inyectando cinco millones a la cotizada. Poco antes de no respaldar la nueva recapitalización, Elías había salido con estruendo del consejo de administración (entre fuertes críticas a la gestión de la compañía y la falta de transparencia), en el que los Amodio le habían cedido la vicepresidencia y donde pronto habían comenzado las discrepancias. La mayor de ellas se debió precisamente a la última ampliación, dedicada a tapar un agujero de 40 millones por un fallo adverso de un tribunal de París que permitió la ejecución de avales a Kuwait por un proyecto concluido por la española en 2021. José Elías y otros inversores minoritarios que llegaron con él a la constructora abogaban por la emisión de un bono convertible dirigido en exclusiva al núcleo duro de accionistas.. Sin mando en plaza. Elías, sin influencia en la gestión de OHLA, ha visto cómo la constructora ha presentado nuevo plan estratégico 2025-2029, con previsión de elevar un 20% los ingresos, hasta los 5.000 millones en 2029, y alcanzar los 300 millones de ebitda (desde 124 millones en 2024). La hoja de ruta también fija un ahorro de costes de 40 millones; llevar el margen de ebitda hasta el 6% (3,9% en 2024); duplicar la actual generación de caja, y una mayor aportación del negocio de construcción en Estados Unidos. Además, OHLA ha fichado a Víctor Pastor como responsable financiero, bregado en restructuraciones tan complejas como la de FCC antes de la entrada de Carlos Slim.. Más recientemente, la compañía constructora ha recuperado la cobertura de Fitch sobre su deuda con mejor nota que la ofrecida por Moody’s, y ha decidido repartirse los activos y la deuda del desarrollo madrileño de Canalejas con su socio en el proyecto Mohari, asumiendo un terció de los 160 millones en créditos que arrastra ese proyecto. El acuerdo preliminar es que la española se quede el aparcamiento de más de 350 plazas en pleno corazón de Madrid y la galería de tiendas de lujo y restauración de más de 15.000 metros cuadrados, mientras Mohary, se hará con la propiedad del hotel de cinco estrellas operado por Four Seasons. Para OHLA, que llevaba más de un año intentando vender su 50% en Canalejas, es una solución intermedia en plena refinanciación de la deuda del desarrollo inmobiliario.. “Vamos a cerrar el ejercicio con las principales incertidumbres despejadas: la del aplazamiento hasta 2029 de los bonos con vencimiento en 2026, el conflicto con Elías y el que hemos mantenido con Mohari por Canalejas”, señala una fuente de OHLA. Todo ello suma para la empresa, que ayer ganó un 0,66% en Bolsa, y también es positivo para José Elías. Su paquete de acciones continúa siendo el más relevante tras las participaciones de Luis y Mauricio Amodio, que suman un 21,62%. El catalán está por delante del mexicano Julián Alexandre Holzer, que cuenta con un 8,39%, adquirido en la ampliación de capital a 0,25 euros por título (como el paquete de Elías) y defendido en la posterior recapitalización del pasado mes de mayo.. El compromiso de inversión asumido por José Elías le hará mantener al menos un 5% del capital hasta febrero del próximo ejercicio (los partícipes con más del 5% en la ampliación deben conservar un umbral mínimo de ese 5% durante 12 meses desde la fecha de efectividad de la recapitalización 2024). “Los mismos a los que se ha enfrentado están haciendo que su inversión se revalorice”, explican fuentes internas, que evitan recordar que el acercamiento del empresario fue clave para que OHLA salvara la bola de partido del vencimiento de los bonos y que los Amodio pudieran mantenerse al frente del accionariado. Antes de la apuesta por parte del accionista beligerante, el inversor institucional Atitlán pretendía inyectar 150 millones para reflotar OHLA, pero relegaba a la familia mexicana a una posición minoritaria y sin influencia alguna.. Sobre la firma. Es redactor de infraestructuras, construcción y transportes en Cinco Días, donde escribe desde junio de 2000. Ha pasado por las secciones de Especiales, Cinco Sentidos, 5D y Compañías siguiendo la información de diversos sectores empresariales. Antes fue locutor de informativos en la Cadena Cope, además de colaborar en distintos medios de Madrid.. El análisis de la actualidad económica y las noticias financieras más relevantes. Companias Cinco Días en Facebook. Companias Cinco Días en Twitter. Normas ›. Mis comentariosNormas. Rellena tu nombre y apellido para comentarcompletar datos. Please enable JavaScript to view the comments powered by Disqus.. Más información. Archivado En. Empresas. OHLA. Construcción. José Elías. Accionariado. Infraestructuras del transporte. Inversión. Consejo administración. Se adhiere a los criterios deMás información. Si está interesado en licenciar este contenido, pinche aquí. _. Últimas noticias. 22:3122:2722:1021:28. Buscar bolsas y mercados. Ibex 35EurostoxxS&P 500
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