El ascenso del Málaga CF a Primera División podría dejar en la ciudad un impacto económico de entre 45 y 120 millones de euros al año, según una estimación del Colegio de Economistas de Málaga a la que ha tenido acceso La Razón.. El cálculo más realista sitúa el efecto entre los 55 y 80 millones anuales, aunque en un escenario optimista, con un club asentado en la categoría, con opción de competir en Europa, que atraiga patrocinadores internacionales y con la modernización de La Rosaleda en marcha, la cifra podría alcanzar los 120 millones.. Asimismo, los economistas recuerdan que el Málaga CF representa ya «el 2.2 del PIB de la ciudad» y genera «más de 3.400 puestos de trabajo entre empleo directo, indirecto e inducido».. El análisis, elaborado por el Servicio de Estudios del Colegio de Economistas, sostiene que un ascenso a Primera es «mucho más que un éxito deportivo», ya que actúa como «un auténtico acelerador económico para la región». La repercusión no se limitaría al club, sino que se extendería a la hostelería, la restauración, el comercio local, el transporte, la seguridad, el marketing, los medios de comunicación, los proveedores y los servicios vinculados a la actividad de los partidos.. Más visibilidad nacional e internacional. Para una ciudad que busca consolidarse como un gran polo tecnológico y turístico en Europa, la presencia en LaLiga EA Sports equivaldría a «una campaña publicitaria millonaria completamente gratuita en más de 180 países». Esa visibilidad funcionaría, según el informe, como «un reclamo más potente para atraer patrocinadores, eventos y oportunidades comerciales».. La estimación contempla tres escenarios. El más prudente, con un Málaga en la parte baja de la tabla, en la que se realice una baja inversión en la cantera y en La Rosaleda y con una atracción limitada de patrocinadores, calcula un impacto de entre 45 y 55 millones de euros al año. En esa hipótesis, los derechos de televisión aportarían unos 30 millones, los patrocinios sumarían cuatro, el ticketing añadiría tres, el turismo y la hostelería moverían entre seis y ocho millones y el empleo y los servicios generarían entre tres y cuatro millones.. El escenario central, definido como «realista», parte de una temporada estable en Primera, con patrocinadores nacionales y un «aumento claro del turismo deportivo». En ese caso, el impacto económico se elevaría a una horquilla de entre 55 y 80 millones anuales. Los derechos televisivos se situarían entre los 32 y 35 millones, los patrocinios entre seis y ocho, el ticketing entre cuatro y cinco, el turismo y la hostelería entre ocho y quince y el empleo y los servicios entre cinco y siete millones.. La previsión más optimista está vinculada a un Málaga consolidado en Primera, instalado en la parte alta de la tabla, con opciones de competición europea, patrocinadores internacionales, una Rosaleda modernizada y un fuerte crecimiento del turismo deportivo. Bajo esas condiciones, el impacto anual alcanzaría entre 90 y 120 millones de euros.. La clave, según explican, estará en lo que ocurra más allá del césped. La posición en la tabla, la inversión en cantera y la modernización del estadio marcarán la diferencia entre un efecto limitado y una transformación de mayor alcance. El informe subraya que «un estadio moderno genera actividad los 365 días del año» y aumenta «el turismo, el hospitality y los eventos», así como «el vínculo económico con la ciudad».. Mayor impacto que en Valladolid y menor que en Sevilla. En comparación con otros territorios, el análisis concede a Málaga una ventaja frente a ciudades medianas como Valladolid o Girona por su mayor población, su fortaleza turística, el gasto medio de sus visitantes y su exposición mediática. Sin embargo, advierte de que el impacto quedaría por debajo del que pueden alcanzar clubes asentados en grandes ciudades como Sevilla, Valencia o Bilbao, donde estar en Primera puede «superar fácilmente los 100–150 millones de euros al año». Entre las causas, señalan «la modernización de los estadios» como la clave para alcanzar un impacto económico superior.. Además, el Colegio de Economistas recuerda la situación singular del club, que se encuentra «bajo un régimen de administración judicial», una circunstancia que «representa un desafío adicional que puede tensionar y ralentizar la toma de decisiones estratégicas, en una categoría tan exigente, regulada y competitiva como es la Primera División».. Los economistas consideran que el Málaga CF ha realizado «una labor deportiva encomiable», pero sostienen que la verdadera repercusión del ascenso dependerá de «las decisiones políticas y económicas que respalden los resultados sobre el terreno de juego».. El análisis enmarca este posible impulso dentro del buen momento económico de Málaga, a la que atribuye una «excelente velocidad de crucero». La ciudad, añade el documento, se encuentra en «una dinámica expansiva que minimiza los impactos negativos del contexto nacional o internacional y, al mismo tiempo, multiplica los efectos positivos de los acontecimientos que soplan a favor».. La recomendación final es que las administraciones sienten ya las bases de «un crecimiento estable, sólido y duradero» para evitar, en palabras del propio informe, «morir de éxito».
El Colegio de Economistas sitúa el impacto económico en una horquilla de entre 45 y 120 millones anuales y señala la modernización de La Rosaleda como una de las claves para alcanzar el escenario más optimista
El ascenso del Málaga CF a Primera División podría dejar en la ciudad un impacto económico de entre 45 y 120 millones de euros al año, según una estimación del Colegio de Economistas de Málaga a la que ha tenido acceso La Razón.. El cálculo más realista sitúa el efecto entre los 55 y 80 millones anuales, aunque en un escenario optimista, con un club asentado en la categoría, con opción de competir en Europa, que atraiga patrocinadores internacionales y con la modernización de La Rosaleda en marcha, la cifra podría alcanzar los 120 millones.. Asimismo, los economistas recuerdan que el Málaga CF representa ya «el 2.2 del PIB de la ciudad» y genera «más de 3.400 puestos de trabajo entre empleo directo, indirecto e inducido».. El análisis, elaborado por el Servicio de Estudios del Colegio de Economistas, sostiene que un ascenso a Primera es «mucho más que un éxito deportivo», ya que actúa como «un auténtico acelerador económico para la región». La repercusión no se limitaría al club, sino que se extendería a la hostelería, la restauración, el comercio local, el transporte, la seguridad, el marketing, los medios de comunicación, los proveedores y los servicios vinculados a la actividad de los partidos.. Más visibilidad nacional e internacional. Para una ciudad que busca consolidarse como un gran polo tecnológico y turístico en Europa, la presencia en LaLiga EA Sports equivaldría a «una campaña publicitaria millonaria completamente gratuita en más de 180 países». Esa visibilidad funcionaría, según el informe, como «un reclamo más potente para atraer patrocinadores, eventos y oportunidades comerciales».. La estimación contempla tres escenarios. El más prudente, con un Málaga en la parte baja de la tabla, en la que se realice una baja inversión en la cantera y en La Rosaleda y con una atracción limitada de patrocinadores, calcula un impacto de entre 45 y 55 millones de euros al año. En esa hipótesis, los derechos de televisión aportarían unos 30 millones, los patrocinios sumarían cuatro, el ticketing añadiría tres, el turismo y la hostelería moverían entre seis y ocho millones y el empleo y los servicios generarían entre tres y cuatro millones.. El escenario central, definido como «realista», parte de una temporada estable en Primera, con patrocinadores nacionales y un «aumento claro del turismo deportivo». En ese caso, el impacto económico se elevaría a una horquilla de entre 55 y 80 millones anuales. Los derechos televisivos se situarían entre los 32 y 35 millones, los patrocinios entre seis y ocho, el ticketing entre cuatro y cinco, el turismo y la hostelería entre ocho y quince y el empleo y los servicios entre cinco y siete millones.. La previsión más optimista está vinculada a un Málaga consolidado en Primera, instalado en la parte alta de la tabla, con opciones de competición europea, patrocinadores internacionales, una Rosaleda modernizada y un fuerte crecimiento del turismo deportivo. Bajo esas condiciones, el impacto anual alcanzaría entre 90 y 120 millones de euros.. La clave, según explican, estará en lo que ocurra más allá del césped. La posición en la tabla, la inversión en cantera y la modernización del estadio marcarán la diferencia entre un efecto limitado y una transformación de mayor alcance. El informe subraya que «un estadio moderno genera actividad los 365 días del año» y aumenta «el turismo, el hospitality y los eventos», así como «el vínculo económico con la ciudad».. Mayor impacto que en Valladolid y menor que en Sevilla. En comparación con otros territorios, el análisis concede a Málaga una ventaja frente a ciudades medianas como Valladolid o Girona por su mayor población, su fortaleza turística, el gasto medio de sus visitantes y su exposición mediática. Sin embargo, advierte de que el impacto quedaría por debajo del que pueden alcanzar clubes asentados en grandes ciudades como Sevilla, Valencia o Bilbao, donde estar en Primera puede «superar fácilmente los 100–150 millones de euros al año». Entre las causas, señalan «la modernización de los estadios» como la clave para alcanzar un impacto económico superior.. Además, el Colegio de Economistas recuerda la situación singular del club, que se encuentra «bajo un régimen de administración judicial», una circunstancia que «representa un desafío adicional que puede tensionar y ralentizar la toma de decisiones estratégicas, en una categoría tan exigente, regulada y competitiva como es la Primera División».. Los economistas consideran que el Málaga CF ha realizado «una labor deportiva encomiable», pero sostienen que la verdadera repercusión del ascenso dependerá de «las decisiones políticas y económicas que respalden los resultados sobre el terreno de juego».. El análisis enmarca este posible impulso dentro del buen momento económico de Málaga, a la que atribuye una «excelente velocidad de crucero». La ciudad, añade el documento, se encuentra en «una dinámica expansiva que minimiza los impactos negativos del contexto nacional o internacional y, al mismo tiempo, multiplica los efectos positivos de los acontecimientos que soplan a favor».. La recomendación final es que las administraciones sienten ya las bases de «un crecimiento estable, sólido y duradero» para evitar, en palabras del propio informe, «morir de éxito».
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